| 顧客の課題 | 【課題A】 自社の女性活躍の現在地が分からない | 組成するプロジェクト | ① 女性活躍シュミレーションPJ 過去の女性社員の昇格/離職実績を基に将来的な女性管理職比率の推移を推計 自社の目標値と推計値のギャップを明らかにし、更なる施策の要否を特定します | プロジェクトのアウトプット | 性別ごとの管理職割合の標準推移 (過去実績を用いた推計Excel含む) 将来的な女性管理職推移の推計値 | 期間/料金 | 2ヶ月/400万円+税 |
| 顧客の課題 | 【課題B】 自社にとっての女性活躍の重要性が社内で納得されていない(自分事になっていない) | 組成するプロジェクト | ② D&Iビジョン策定PJ(Diversity & Inclusion) 自社固有の課題や経営戦略に基づいたD＆Iの重要性/必要性を特定し、ビジョンとして明文化 同ビジョンを用いた社内コミュニケーションを実施し、女性活躍の推進に向けた協力を獲得します | プロジェクトのアウトプット | D&Iビジョン (自社のビジネスにとって女性活躍が重要である理由を明文化したもの) | 期間/料金 | 2.5ヶ月/500万円+税 |
| 顧客の課題 | 【課題C】 自社が取り組むべき女性活躍施策が分からない | 組成するプロジェクト | ③ 女性活躍アクションプラン策定PJ 全社アンケートを実施し、どのような障害がどのような原因で発生しているのかを定量的に調査 障害の解消に向けた施策の立案・実行計画の策定を行います | プロジェクトのアウトプット | 全社アンケート結果(ローデータ) 全社アンケート分析結果 女性活躍施策の実行計画 | 期間/料金 | 3ヶ月/600万円+税 |
| 顧客の課題 | 【課題D】 効果の創出に向けて施策をどのように推進・改善すればよいか分からない | 組成するプロジェクト | ④ 女性活躍施策マネジメントPJ PMOとして各施策の実行部隊と連携し、施策の推進や期待効果の創出を妨げる課題を特定 課題に応じた解決策をスピーディーに検討・実行することで施策推進の加速や軌道修正を行います | プロジェクトのアウトプット | (支援する施策の内容や課題の状況を踏まえて決定) | 期間/料金 | ご相談 |
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